【摘 要】
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现代社会核心人力资源开发的重要方式与手段就是领导测评。企业领导者的行为素质是以反映领导者主观努力程度的效度指标作为测评基础,体现在测评单元实力的动态变化中。以往的领导测评是通过现期指标与基期指标的比值来测算绝对进步效度,而本文以基期的效度指标、现期的效度指标、个体相对差异指数三个相对评价值作为技术指标,采用数据包络分析(DEA)方法,通过二次相对评价值与个体相对差异指数来测算相对进步效度,并对其测
【机 构】
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哈尔滨商业大学会计学院 150028
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现代社会核心人力资源开发的重要方式与手段就是领导测评。企业领导者的行为素质是以反映领导者主观努力程度的效度指标作为测评基础,体现在测评单元实力的动态变化中。以往的领导测评是通过现期指标与基期指标的比值来测算绝对进步效度,而本文以基期的效度指标、现期的效度指标、个体相对差异指数三个相对评价值作为技术指标,采用数据包络分析(DEA)方法,通过二次相对评价值与个体相对差异指数来测算相对进步效度,并对其测评结果进行账务处理。这将使人力资本与物力资本一样以平等的身份进入企业会计核算体系,真实地反映领导者行为素质的有效进步情况。
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