【摘 要】
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2012年05月04日卫生部网站发布《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，接着江苏省卫生厅发布了《护士岗位管理》征求意见稿，岗位管理是当前护理改革的一个重要内容，我们觉得很有必要。岗位管理是实行责、权、利有机结合，进行绩效考核。要求明确各岗位工作任务、职责、权限、程序、标准、任职资格，以护士的工作表现、工作质量、患者满意度、技术难度等作为考核要素，发放合理的薪酬，其中岗位职责和工作任务要尽量做到
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2012年05月04日卫生部网站发布《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，接着江苏省卫生厅发布了《护士岗位管理》征求意见稿，岗位管理是当前护理改革的一个重要内容，我们觉得很有必要。岗位管理是实行责、权、利有机结合，进行绩效考核。要求明确各岗位工作任务、职责、权限、程序、标准、任职资格，以护士的工作表现、工作质量、患者满意度、技术难度等作为考核要素，发放合理的薪酬，其中岗位职责和工作任务要尽量做到量化，不能量化的要尽量做到细化。考核分为定期和不定期考核，采取纵向(上级对下级)和横向(同级)考核方式，在考核中要将民意测评、患者满意度与绩效考核结合起来，重在绩效。考核结果与薪酬、晋级、晋升、学习机会和评选优秀挂钩。同时建立激励性的分配机制两方面并重，才能充分调动护士积极性。护理部应根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜，加大绩效工资比例，使不同的护理岗位拉开收入差距，从而形成有激励、有约束的内部竞争机制。从而实现护士从身份管理向岗位管理的转变。本文结合我院实际，从科学设置护理岗位、合理配置护士数量、完善绩效考核制度、建立完善护士培训制度等方面谈些粗浅的认识。
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目的：探讨品管圈在临床静脉用药安全管理中的应用效果.方法：成立品管圈，通过品管圈活动，运用质量管理常用工具对临床静脉用药安全管理中存在的问题进行分析、改进，并将改进前后状况进行比较.结果：临床静脉用药缺陷由15例减少到4例，达成率为122％，进步率为73.3％.此外，圈员的责任心、沟通能力、创造性思维、工作热情和团队精神以及QCC运用能力均有明显提高.结论：应用品管圈对临床静脉用药安本进行管理，不
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目的：本文立足于《护士条例》，探讨新形势下医院优化护理人力资源管理的具体举措。包括建立"以人为本"的管理机制，保障护士的合法权益；重视护理人力资源规划，合理配置护理人力资源；实行护士分层次培训与全面素质教育：规划护士职业发展，促进护理队伍稳定；建立高效科学的绩效管理体系等一系列措施。护理管理者也应积极探索，根据不同病区具体情况合理地配置、开发利用人力资源，充分挖掘护士潜能，确立与医院、护理专业发展
目的：探讨专科护士的培养方法，促进专科护理发展。方法：首先进行调研，明确培训对象和目标，成立专科护士培训领导小组，制定了培训标准、编写培训大纲、选拔及建立师资队伍，明确教学模式；对教学基地实施动态评价，不断改进，确保教学效果。结果：通过对参与培训的专科护士进行调研、考核及评介，显示专科护士的理论知识、专科护理技术操作规范娴熟，能承担起危重症监护及护理质量管理；结论：通过专科护士的培养工作，促进了专
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目的：探讨品管圈活动在压疮高度危险患者管理中的效果.方法：采用回顾性随机对照试验的方法进行验证，对照组118例患者实施常规管理，实验组136例患者实施品管圈系统管理，对两组患者的压疮发生情况、护理人员对压疮防护知识知晓率，患者依从性进行比较.结果：实验组护理人员对压疮防治知识知晓率及患方依从性显著提高，压疮发生率及严重程度显著低于对照组，差异有统计学意义(P＜0.05).结论：品管圈活动可以有效提