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本文针对地震应急工程的特点,分析了地震应急工程建设中的进度与成本集成控制问题.基于挣值法的理论基础,运用计划完工预算费用、已完工实际费用、已完工预算费用三个基本参数及相关评价指标,导出挣值管理流程.并结合2007年6月云南宁洱县6.4级地震,震后灾民安置应急住房建设项目的实例,进行挣值计算,说明运用挣值法进行项目进度与投资的集成控制.