【摘 要】
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现有文献认为,女性董事对企业社会责任的履行具有积极影响,但忽略了不同情境和不同职位层级的差异性.本文基于女性主义关怀理论,认为内部治理环境和外部社会环境的差异会影响女性董事与企业社会责任之间的关系,而且女性的不同职位层级也会影响企业社会责任,进而以2010～2016年中国民营上市制造业企业为研究样本进行实证分析,研究结果表明:①女性董事能够促进企业社会责任的履行;②家族企业的组织情境能够增强女性董
【机 构】
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汕头大学商学院,广东汕头515063
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现有文献认为,女性董事对企业社会责任的履行具有积极影响,但忽略了不同情境和不同职位层级的差异性.本文基于女性主义关怀理论,认为内部治理环境和外部社会环境的差异会影响女性董事与企业社会责任之间的关系,而且女性的不同职位层级也会影响企业社会责任,进而以2010～2016年中国民营上市制造业企业为研究样本进行实证分析,研究结果表明:①女性董事能够促进企业社会责任的履行;②家族企业的组织情境能够增强女性董事对企业社会责任履行的促进作用;③在性别平等程度较高的情境下,女性董事对企业社会责任履行的促进作用也相对较大;④相对于女性关键董事,女性非关键董事对企业社会责任履行的影响更加明显.本文的研究为进一步明晰企业的女性董事与企业社会责任之间的关系提供了新的理论视角和较为深刻的研究分析,在企业可持续发展和女性的战略领导力的履行方面具有一定的理论意义和实践参考.
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