论文部分内容阅读
近年来，国内流通性质的中小企业中似乎存在这样一种定势:“不扩张就会被挤掉，一扩张就会垮掉”。行业竞争迫使流通企业必须不断发展壮大，通过分销网点的进一步扩张实现规模经营，获取竞争优势;同时，公司规模及分支机构的扩张也给管理带来新的难题，常常是规模上去了，内部经营也陷入了混乱，导致整体企业效益下滑。如何解决中小企业的业务发展与管理落后的矛盾，使企业走上一条可持续成长之路，本文对青岛正泰电气公司的解决之道进行了简述。