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中小会计师事务所是我国会计师事务所的重要组成部分。但是，我国中小会计师事务所很少重视企业的市场定位，也很少有事务所能够根据企业市场定位制定发展方向和发展策略。本文指出中小会计师事务所应服务于中小企业，通过分析中小会计师事务所发展中的问题，提出有针对性的策略。
中小会计师事务所可持续发展的策略研究
【摘 要】
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中小会计师事务所是我国会计师事务所的重要组成部分。但是，我国中小会计师事务所很少重视企业的市场定位，也很少有事务所能够根据企业市场定位制定发展方向和发展策略。本文指出中小会计师事务所应服务于中小企业，通过分析中小会计师事务所发展中的问题，提出有针对性的策略。
【机 构】
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湖北经济学院会计学院
【出 处】
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中国注册会计师协会,湖北省注册会计师协会
【发表日期】
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2008年7期
其他文献
在面临着激烈竞争与巨大挑战的今天，我国会计师事务所如何培育自身的竞争优势尤其重要。本文以迈克尔·波特的竞争优势理论核心——“钻石体系”为基点，将影响我国会计师事务所竞争优势形成的因素划分为三个维度，即行业环境适应、资源配置以及利益相关者协同维度，并结合SWOT矩阵工具构建事务所三维发展分析立方，提炼出8类27型发展模式，同时根据我国会计师事务所的发展现状，分析得出其所属的发展模式并提出相应改进策略
随着市场经济的发展，社会对注册会计师行业的服务质量要求越来越高，“做大做强”成为行业发展的必然。我国中小会计师事务所规模小、数量多、服务质量差，严重影响整个注册会计师审计行业的社会公信力。本文分析了我国注册会计师行业发展的现状及中小事务所发展中存在的问题，并提出了相应的建议。
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本文从分析中小会计师事务所市场环境、内部结构、业务现状、审计质量入手，提出发展中小会计师事务所的必要性和可能性，指出在我国会计市场上，中小会计师事务所应大力发展合作战略、专业化战略、品牌战略、市场营销战略，才能在激烈的竞争中求得发展。
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我国注册会计师行业发展很快，中小会计师事务所大幅增长，但是在繁荣的表面却隐藏着深刻的危机。本文在分析我国中小事务所严重的生存危机之后，提出了解决中小事务所生存危机的根本出路在于合并的思路，并就合并的必要性、可行性和合并方式的选择进行了探讨。
2008年湖北省注册会计师协会对省内中小事务所执业质量进行检查，检查中暴露了种种事务所发展的弊端。其中，人员结构老龄化、风险意识淡薄、道德缺位等问题突出。结合我国会计师事务所现状，为赢得生存，并保持可持续发展，事务所要在完善内部管理的同时，加大力度拓展业务，而专门化道路是事务所的上佳之选。
全国现有会计师事务所中，绝大多数属于中小型会计师事务所，而设立验资、变更验资、工商年检审计等相关业务是目前中小事务所的重要收入来源。近年来，在这些重要的业务来源中出现了不少问题，主要包括市场混乱、低价竞争、炒单泛滥成灾。这些问题严重扰乱了会计市场，给注册会计师事业带来了极大危害，必须尽快根除。为此本文提出以下几点对策：动员各方力量，整顿中介市场，治理经济秩序，改善注册会计师的社会环境；充分发挥注册