【摘 要】
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在激烈的市场竞争下,企业获利难度剧增."零库存"是企业瞄准的一个重要利润增长点.企业只有不断降低库存成本,加速库存资金周转,才能在激烈的市场竞争中占稳脚跟,立于不败之地.本文介绍了"零库存"的概念和作用,讨论了"零库存"在铁路基层单位的实现途径及关键环节,指出“零库存”管理实现的主要途径主要有协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备、JIT生产、按订单生产等六种方式,提出了贯彻“零库存”思想,
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在激烈的市场竞争下,企业获利难度剧增."零库存"是企业瞄准的一个重要利润增长点.企业只有不断降低库存成本,加速库存资金周转,才能在激烈的市场竞争中占稳脚跟,立于不败之地.本文介绍了"零库存"的概念和作用,讨论了"零库存"在铁路基层单位的实现途径及关键环节,指出“零库存”管理实现的主要途径主要有协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备、JIT生产、按订单生产等六种方式,提出了贯彻“零库存”思想,控制生产成本,合理安排支出,部门之间要协调关系,密切配合,同供应商、经销商建立长期的合作伙伴关系等铁路基层单位实现“零库存”的措施。
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