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随着卫生事业改革步伐的不断进步,各大医院面临着前所未有的机遇和挑战,医院要想生存和发展就必须采取先进的、有效的经营管理手段,提高医院的技术水平、服务水平、效益水平,实施成本核算是医院经营管理的重要手段之一,也是医院主动适应市场经济不断发展完善的重要措施.河北燕达医院消毒供应中心自开业以来实施了集中供应模式，消毒供应中心的成本核算和管理由本中心提供方案，后勤设备财务监督，进行全院征求意见，最终拿出试运行方案，包括固定成本，人力成本，耗材成本等方面的管理，调整人员层次结构与待遇，从而为临床提供更规范更优质的服务。