目的:利用信息化手段对医用耗材精细化管理,运用科学统计方法,对医用耗材进行绩效分析。方法:通过评价几类耗材占比指标来对耗材收入及支出情况进行分析;通过计算百元医疗收入消耗的卫生材料费用评价耗材使用所占的比重情况;重点监察耗材使用量高的几个科室每月耗材变化,为下一步耗材合理性评估提供数据支持;对亚专科治疗组进行统计分析,将耗占比分析精确到治疗组;通过统计全院及重点治疗组的详细耗材收费列表,清晰观察每种耗材的使用变化情况。结果:编制临床医用耗材分析报告,对各项统计数据进行分析,给予临床耗材使用数据支持,科学指导,精细化管理。结论:利用信息化手段,对医院的医用耗材使用加以科学统计,数据深度分析,有利于降低医用耗材占比和管理成本,并对使用流程进行优化,提高了医院的医用耗材管理水平。