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从工程建设全过程入手，结合神华煤直接液化项目建设的特点，论述了工程建设每一个环节费用控制的做法，提出了工程项目建设应追求“投资价值最大化、管理成本最小化”的目标。针对以EPC工程建设总承包为主的管理模式，详细说明了控制方法、应用软件。
工程建设项目费用控制的实践
【摘 要】
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从工程建设全过程入手，结合神华煤直接液化项目建设的特点，论述了工程建设每一个环节费用控制的做法，提出了工程项目建设应追求“投资价值最大化、管理成本最小化”的目标。针对
【机 构】
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中国神华煤制油有限公司,北京 100011
【出 处】
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神华首届科技研讨会
【发表日期】
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2005年期
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