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医院财务管理是医院经济工作的核心，是反映和监督医院业务活动，提高经济效益，实现增收节支，促进医疗业务发展的一项综合性很强的工作。加强医院财务管理、规范医院财务行为要做到以下几点：
一、提高医院管理者及财务人员的理财意识，更新理财观念，改进财务管理手段。转变财务工作重心；二、强化创新意识，建立和完善财务管理体制和体系，增强财务风险防范意识。开创财务管理新局面；三、实行全面预算。强化资金收入、支出管理；
四、运用现代化技术，完善医院信息系统，加强成本控制，做好流动资产、固定资产管理工作。提高资金使用效率；五、做好医院财务活动的分析和评价。
一、提高医院管理者及财务人员的理财意识，更新理财观念，改进财务管理手段。转变财务工作重心；二、强化创新意识，建立和完善财务管理体制和体系，增强财务风险防范意识。开创财务管理新局面；三、实行全面预算。强化资金收入、支出管理；
四、运用现代化技术，完善医院信息系统，加强成本控制，做好流动资产、固定资产管理工作。提高资金使用效率；五、做好医院财务活动的分析和评价。