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本文针对发电企业信息化建设中存在的问题,结合华能淮阴发电厂信息化工作所经历的从MIS向ERP系统发展演绎的应用实践,分析了发电企业ERP应用的策略和特殊性,提出了以"总体规划、分步实施,市场导向、效益驱动,信息化工程与企业改革相结合,取众家之长、走自己的路、创行业典型"为指导,实现发电企业ERP开发与实施的思路.