儿童福利机构是一项体现党和政府关怀、凝聚社会爱心、展示民政形象、服务孤残儿童的宏大工程。一、应充分认识儿童福利事业单位岗位设置管理工作的重要意义，是深化事业单位人事制度改革的内在要求；是事业单位收入分配制度改革的迫切需要；也是事业单位人事制度改革不断深化的必然结果。二、儿童福利机构如何从传统管理模式走向科学规范化管理，应认真分析存在的问题，如人员观念滞后、科学设岗难、缺乏合理的内部人才评价体系、缺乏合理的分配制度改革体系等。三、事业单位推行岗位设置管理势在必行，应积极探讨以人为本，科学岗位设置管理的对策。首先，领导加强重视，大力宣传，为岗位设置管理营造良好的环境。其次，在岗位设置过程中，应适度确定岗位设置的结构比例，编制有效岗位说明书，抓好岗位考评管理机制建设。再次，科学设岗为儿童福利机构激活有效机制。可以建立竞争上岗的人力资源优化机制，以岗定薪、按绩效取酬的分配激励机制，管理科学化、制度化、规范化机制。另外，还可以努力建设一支专业化的社会工作者队伍。以此提高工作人员工作质量，创新创优服务，为广大孤残儿童创建安全舒适的新家，全力推进儿童福利机构管理工作的规范化、科学化、现代化进程。