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国内信息产业需求的快速提升，促进了国内软件企业的发展，但是由于软件开发和管理过程是一个复杂的过程，这个过程必须结合软件这个独特脑力产品的特点，使软件企业的运营管理处于比较低级的阶段，大量的问题的存在对公司的运营和发展产生巨大风险，也因为项目管理的不利，造成了许多项目的失败和低效益。而对现状，本文通过对软件开发管理方而的方法研究，提供了提升软件企业的效率和效益的方法，从成本管理的角度为软件企业管理者提供了成套的管理解决方案，通过管理提升塑造企业的核心竞争力，以期为国内软件企业和软件行业的发展提供帮助。