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@@随着全球经济一体化的发展以及行业体制改革地不断深入,烟草工业企业将面临前所未有的挑战:一方面,由于工商分离打破了地方封锁的保护体制,为争夺由烟草公司形成的买方市场,各烟草企业集团之间将成为平等的市场竞争主体,各企业集团间的竞争将更加直接,更加激烈;另一方面,由于我国已加入WTO,外烟入侵国内市场是迟早的事,而作为《控烟公约》的签署国,我国又将面对来自整个社会的压力。面对新环境新形势,企业要想生存,就必须转变管理模式,提高企业竞争优势,以便由被动的适应转变为。主动的迎接。2002年美国《商业周刊》的调查表明:企业成功的第一要素是绩效管理。这是因为绩效管理是实现战略目标的有效管理工具,是提升企业管理水平的有效手段,是促进员工发展的有效管理方式。结合黑龙江烟草工业当前形势及内部管理情况,研究如何通过开展有效的绩效管理,对于助推企业战略目标的实现具有现实的指导意义。