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近年来,由于机关职能的优化重组,管理模式不断发展与工作中的实际需要,办公室分工管理越来越细。办公室不仅是领导者的助手,更是上下沟通的桥梁与枢纽,同时也是一个部门的门面、窗口和后勤部。所以办公室要有服务大局的观念,制定正确可行的制度,依靠监督和考核机制。全面做好协调工作,不断提高工作中的科学性与后勤管理水平,为机关各项事务的发展建设服务。