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本文从概念、特征、本质等方面分析了企业核心竞争力，阐述了核心竞争力对于企业长期生存和持续发展的重大意义、企业核心竞争力与战略管理及运营管理的关系。提出了从培育优秀的企业文化、建立学习型组织、进行技术创新和管理创新、开发人力资源、培育强势品牌、实施专业化经营、实施知识管理等方面培育企业核心竞争力。指出企业核心竞争力的培育需要高层领导的战略重视、坚定的信心和决心、树立“一个整体”的思想和核心竞争力的动态观，并对形成的核心竞争力进行维护和管理。
最后以华为公司培育核心竞争力的实践，说明企业只有坚持不懈地发掘和培育自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。