兰州西固热电公司总结、提炼人才成长的文化底蕴，使用了创新用人机制、抓住骨干带动、发挥了基地优势、项目提早储才、强化协会作用等五个法宝，使西固热电人才文化在创新培育中开拓前进。西固热电公司具有比较完善的培训机构和培训场所，依托这些基地，强化职工技能培训，开展职业技能鉴定。着力培养“管理人才、专业技术人才、专业技能人才”通过层层选拔建立了专业技术、专业技能人才队伍，每两年重新中报评审一次，形成了人才教育培训良性循环的基本框架。把文体人才也作为企业人才的重要组成部分，各协会紧密结合企业中心工作，以集团公司同心文化建设为主线，营造“心气足、人气旺、风气正”的氛围，凝聚人气，鼓舞干劲，为企业的发展提供了强有力的精神动力。丰富的活动提升了企业招体形象。人才文化的挖掘、整理，归纳、总结，对公司各项工作提供了精神支撑。