俗话说"有压力才有动力"。努力工作一直是组织和领导对员工的要求和期望;然而不是所有的努力工作都有积极的结果。前人的研究发现,当工作需求超出个体感知的能力,员工倾向于体验为阻断性需求,从而产生工作倦怠。当工作资源丰富时,更有利于员工的个体成长和发展,从而体验为挑战性需求。前者和后者分别为极端消极的工作倦怠和完全积极的工作投入两种类型的员工。然而现实生活中,还有一类员工称为工作狂。他们无法控制自己,对工作存在一种强烈的依赖的行为。尽管工作狂像工作投入的员工一样,在工作中积极主动的放入了多于常人的时间和精力;但是工作狂员工的行为有着不同的影响因素,同时导致了不同方向的结果。本研究在前人的基础上,加入了压力作为前因,研究工作狂员工在不同程度的动机下,对工作满意度和离职倾向的影响。本研究选择了300位企事业单位员工作为研究对象。随后,测试员工的工作狂特质水平,收集员工对于工作压力、工作动机、工作满意度、以及离职倾向方面的数据;采用结构方程模型对研究假设进行验证。结果发现,工作狂员工体验到的压力为挑战性压力。他们日复一日的努力工作更多的来自于外在物质的激励;因此表现出了更高的外源性动机。同时,高水平的挑战性压力和外源性动机可以有效的预测员工的离职意向。本研究对有着积极行为表现和消极影响的工作狂员工进行分析,有助于企业更清晰的了解员工自身的需求和动机,为员工提供更好的和多元化的激励机制。在员工的促进计划中,可以更好的在保证员工身心健康的情况下,最大程度的提高企业绩效。