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我院已步入深入实施“创新2020”战略规划征程，我所也适时、应机地凝炼了“一个定位、三个重大突破、五个重点培育”的所级战略规划，明确了未来5-10年的科研主攻方向。面向规划，分析变化，在对管理工作新变化进行总结的基础上，提出针对国家重大项目管理的基本思路和方略，提高管理效率，增强国家重大项目的管理执行度，并在工作中予以实践，为重大项目的有效运行提供管理支撑。