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我院已步入深入实施“创新2020”战略规划征程,我所也适时、应机地凝炼了“一个定位、三个重大突破、五个重点培育”的所级战略规划,明确了未来5-10年的科研主攻方向。面向规划,分析变化,在对管理工作新变化进行总结的基础上,提出针对国家重大项目管理的基本思路和方略,提高管理效率,增强国家重大项目的管理执行度,并在工作中予以实践,为重大项目的有效运行提供管理支撑。