【摘 要】
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上海市第六人民医院医疗集团由五家医院组成,分别为西南区域的三级和二级综合性医院,每年的医疗设备采购量合计要达1.3亿元以上.为了保障医疗集团医疗设备的技术水平,节约采购资金,规范设备采购行为,提高集团的整体工作效率和经济效益,我们于2006年初开始引入医疗设备联合采购的管理新模式.目的是为了将医疗设备联合采购纳入科学化管理范畴,逐渐构建制度体系和工作框架,同时基于和等法律法规,并参照政府采购模式进
【机 构】
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上海交通大学附属第六人民医院,医学工程部,200233 上海市奉贤区中心医院,设备科,201400
【出 处】
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中华医学会医学工程学分会第八次学术年会暨《医疗设备信息》创刊20周年庆祝会
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上海市第六人民医院医疗集团由五家医院组成,分别为西南区域的三级和二级综合性医院,每年的医疗设备采购量合计要达1.3亿元以上.为了保障医疗集团医疗设备的技术水平,节约采购资金,规范设备采购行为,提高集团的整体工作效率和经济效益,我们于2006年初开始引入医疗设备联合采购的管理新模式.目的是为了将医疗设备联合采购纳入科学化管理范畴,逐渐构建制度体系和工作框架,同时基于<中华人民共和国招投标法>和<政府采购货物和服务招标投标管理办法>等法律法规,并参照政府采购模式进行医疗设备采购.
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