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追求利益最大化是企业生存的法则,养猪企业自然不能例外.而今养猪早已不同于传统养猪,高投入、高风险、低收益的前提下,谁做得更细,谁的漏洞更少,谁在关键点上把控的更好,谁就在行业有更多话语权.试问自己做得如何?相当多的企业早已暴露出了许多问题,而这些问题恰恰是制约企业发展的瓶颈.现在不缺现代化的规模猪场,同样不缺优良的种猪资源,不缺一流的设施设备,缺的是查遗补漏,缺的是自我突破走出"瓶颈",缺的是打破习惯的勇气和智慧.以下几方面是制约养猪企业经营的关键,希望能给养猪同仁些许启示,达到查遗补漏的目的。本文从以下几个方面进行了介绍:1.母猪的非生产天数;2.母猪胎均产仔数;3.哺乳期仔猪的死亡率等。