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追求利益最大化是企业生存的法则，养猪企业自然不能例外.而今养猪早已不同于传统养猪，高投入、高风险、低收益的前提下，谁做得更细，谁的漏洞更少，谁在关键点上把控的更好，谁就在行业有更多话语权.试问自己做得如何？相当多的企业早已暴露出了许多问题，而这些问题恰恰是制约企业发展的瓶颈.现在不缺现代化的规模猪场，同样不缺优良的种猪资源，不缺一流的设施设备，缺的是查遗补漏，缺的是自我突破走出"瓶颈"，缺的是打破习惯的勇气和智慧.以下几方面是制约养猪企业经营的关键，希望能给养猪同仁些许启示，达到查遗补漏的目的。本文从以下几个方面进行了介绍：1.母猪的非生产天数；2.母猪胎均产仔数；3.哺乳期仔猪的死亡率等。