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本文以当前全国烟草商业企业卷烟营销领域的热点——营销队伍建设为研究重点，结合顺义烟草的实践情况，从现代营销管理出发探究营销队伍建设，提出要注重发挥人才激励手段、打通人才晋升通道，从育才、选才、用才的角度，提出由“粗放管理向精细管理转变”，由“粗放服务向精细服务转变”的工作路径，推进烟草商业企业“卷烟上平”。