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目的：探讨临床工程师如何在招采环节控制医疗设备的全生命周期成本。方法：分析了目前招采环节存在的问题，包括维修维护科室与招采科室沟通不畅、临床工程师自身能力局限导致不能很好总结提炼维修管理经验以反馈于招采过程。结果：针对问题提出了解决方案，包括加强维修维护科室与招采科室的沟通、临床工程师从提出购置需求开始尽早介入设备招采过程，并提出了设备全生命周期成本计算公式。结论：临床工程师通过不断提炼总结维修管理经验，提出针对性的售后服务要求，在招采环节利用全生命周期成本计算公式计算设备全生命周期成本，可以达到在招标环节控制医疗设备全生命周期成本的目的。