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项目管理对企业实现战略目标至关重要,战略目标的实现通常与变革相关,而这种变革必须以不同于企业日常运营管理的方式予以管理。初期,人们对于项目管理的认识多仅限于对项目时间、成本、范围、质量、风险这几大传统要素的理解和管理。随着项目管理水平的提升以及国际先进管理理念的介入,项目管理人员开始深刻思考组织战略、公司治理和收益实现的平衡,借鉴项目管理的模式进行。通过信息通信"1+X"大数据管理体系的建设,有效提升信息通信项目管理水平。