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本文阐述了从实际经验中总结出，在医院信息化建设进程中，必须要统筹规划，制定一个好的、切实可行的规划、合理的建设方案乃至监督工程实施，需要借助真正熟悉医院业务且具备足够实力的咨询公司协助。且咨询公司必须既熟悉医院的业务和医院的一般运行规则，又熟悉信息技术的运用，主要人员必须有较强的工程理念和工程实践经验，熟悉市场上医院信息系统方面产品的性能和质量情况，而且大体了解主要的服务于医院信息化的公司的技术势力和服务质量情况；同时，非常重要的一点是他们必须公平、公正，必须具有认真负贵和办事认真的优良品德。