本文主要论述了我国农村电力市场的管理与开发。文章首先介绍了农电改造取得的初步成果，论述了农村电力市场的潜力巨大。随后，文章介绍了农电管理的缺陷，主要体现在农电企业观念陈旧、基础状况与管理体制的滞后、电网结构不合理和农村电网管理水平低等方面。文章还介绍了农村电力体制改革中需要注意的问题，对农电市场有三个明显的特性和农电营销市场的特性及企业战略定位进行了阐述。此外，文章还介绍了开拓农村电力市场应采取的政策和措施。主要包括：加大农村电网建设与改造力度，进一步完善农村电力管理体制、加强农村电力管理，形成合理的农村电价机制等。文章最后论述了农村电力市场的拓展与开发。文章指出，要牢固地树立以客户为中心的经营理念，实施社会服务承诺、做到有诺必践，要加强职工队伍建设，树立全员营销观念，农电市场营销应强化法制意识，加强营业推广和落实好安全用电制。