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本文介绍了在中国实验快堆建设结束后,如何利用"快堆产业联盟"来尽快有效组织国内力量,采用产、学、研相结合的方式加强快堆商用化、产业化发展。文章从几个方面深入分析了快堆产业联盟的创新管理,包括联盟成立、组织结构、运行管理等方面。在此基础上,提出操作层面的具体措施,以更好地促进快堆产业化发展。