中国情境下体育团队具有明显区别于西方情境体育团队的结构构成。从团队角色上看,领队、教练员与运动员构成了我国体育团队特有的团队结构类型,由团队角色个体形成的团队结构伴随着体育团队行为过程中的竞争与合作行为关系产生了团队冲突行为。亦如其他类型团队,中国情境下体育团队中的冲突行为存在着任务冲突与关系冲突,其中关系冲突发生频率更高且易于产生破坏性的效果。随着我国竞技体育综合实力的提升以及我国体育团队国际化进程,体育团队的结构体系逐渐丰富,训练手段与方式逐渐国际化,团队行为过程更加复杂,体育团队因团队结构而产生的冲突现象也越发引起公众关注,并出现了对团队绩效产生破坏作用的影响。中国情境下体育团队结构冲突研究作为国内体育团队管理的新兴研究领域,并未形成完整的理论框架与研究体系,为探索较为完整的体育团队结构冲突理论研究框架,本研究结合冲突理论、结构功能理论、角色理论、自我效能理论以及沟通行动理论,运用定性与定量分析、理论与实证分析、系统与综合分析方法,通过对我国近20年内发生的比较著名的体育团队冲突案例的分析以及对22位领队、教练员与运动员的跟踪访谈并结合29支体育团队的实地调研对中国情境下体育团队的结构冲突与干预问题进行系统研究,并在此基础上形成具有中国情境理论特色的冲突干预模式。通过研究分析,得出以下主要结论:第一,中国情境下体育团队行为过程存在着普遍的冲突现象,且冲突分为任务冲突与关系冲突,任务冲突对“事”不对“人”,关系冲突对“人”不对“事”。其中任务冲突强烈程度低,能够提高团队中角色个体的自我效能,关系冲突强烈程度较高,能够降低团队中角色个体的自我效能,进而影响团队绩效。因此,任务冲突对体育团队绩效多具有建设性作用,关系冲突对团队绩效多具有破坏性作用。第二,中国情境下体育团队存在着异于其他国家体育团队的结构,即:一个完整的体育团队由以领队为代表的行政结构、以教练员为代表的技术结构与以运动员为代表的执行结构构成。其中,行政结构与技术结构构成了中国情境体育团队的二元领导,这种团队(领导)结构体现了中国情境特点,并从基本结构角度决定了团队行为过程。第三,竞争与合作是体育团队行为的主要结构关系,是决定体育团队冲突的基本分析框架。根据体育团队结构之间的平行与交互关系,研究将体育团队划分为竞争合作型体育团队与合作竞争型体育团队,其中,竞争合作型体育团队中执行结构多在团队行为上表现为以竞争关系为主,角色关系平行,典型如个体项目体育团队;合作竞争型体育团队中执行结构则在行为上表现为合作关系为主,角色关系交互,典型如集体项目体育团队。第四,中国情境下体育团队结构对团队冲突具有显著影响。结构作为自变量在对中国情境下不同层级(国家、省、市)体育团队以及不同类别(竞争合作型与合作竞争型)的体育团队冲突上均有显著影响,级别越高的体育团队受影响效果越显著。第五,中国情境对体育团队的结构冲突具有显著影响。将中国情境概念引入到体育团队的冲突行为中,作为调节变量的中国情境对我国不同层次的体育团队中存在的结构冲突具有显著影响,级别越高的体育团队受影响效果越发显著。第六,团队沟通对中国情境体育团队结构冲突具有显著调节作用。中国情境下体育团队中存在着高语境的沟通方式,在高语境的环境下体育团队中存在着多种沟通行为。将沟通作为一个调节变量引入到研究中来,同样得到对体育团队结构冲突的显著影响,且团队层级越高,影响效果越明显。