【摘 要】
:
论坛的主题是世界优秀杰出人才的引进和培养,第一要定义一下什么叫作优秀,什么叫杰出。虽然人才引进和培养是在各个企业,但金融街作为一个整体,有自己的使命和愿景,所有的人才规划、引进和培养都应该围绕着金融街所承担的使命和愿景来支撑和实现。由于金融街承担了国家金融业整个规划和发展的重任,所以应该作为一个整体来筹划。第二,引进来还是自我培养。刚才很多专家和领导谈到怎么样培养国际化人才,怎么样输出国际化人才,
论文部分内容阅读
论坛的主题是世界优秀杰出人才的引进和培养,第一要定义一下什么叫作优秀,什么叫杰出。虽然人才引进和培养是在各个企业,但金融街作为一个整体,有自己的使命和愿景,所有的人才规划、引进和培养都应该围绕着金融街所承担的使命和愿景来支撑和实现。由于金融街承担了国家金融业整个规划和发展的重任,所以应该作为一个整体来筹划。第二,引进来还是自我培养。刚才很多专家和领导谈到怎么样培养国际化人才,怎么样输出国际化人才,怎么引进国际化人才。十九大报告里有一句话拿到这里说非常契合,叫不忘本来、吸收外来、面向未来。这句话在培养人才的时候也是同样适用的,单纯的引进和单纯的培养都有其弊端,两种方式相结合更符合对人才发展的需要。
其他文献
简单谈谈全球经济、金融风险的环境。作者认为有必要关注的几大全球性的风险,包括美国贸易保护主义有所抬头的趋势;股票市场的回调;全球国际经济争端;中国经济软着陆。
中国的经济,还有全球经济正在发生着非常重大、非常快速的经济变革,也可以预测,现在的经济、金融的模式在将来肯定会被彻底地颠覆。而且我还想说的第二点,这很可能会对全球经济系统产生非常负面的影响,各国在金融危机后的政策与措施往往定位不够准确,不够严谨,无法有效地应对未来的冲击,而且当前经济测算的方式准确度有待完善,随着经济活动变化速度日益加剧,运用当前的模式来衡量经济状况的准确度,这个问题可能也会变得更
由于缺乏有效统一的量化指标,非金融风险的管理难度较大,银行常常在风险事故发生后忙着救火,或者是对各种审计的发现采取补救措施,而很难有效地进行预知和防范。面对这些挑战,银行风险管理部门的应对主要分为三个方面:完善风险治理架构,加强三道防线的有效协同,加强风险文化建设,运用科技能力加强风险的计量和监测。
贯彻落实总书记的重要讲话和首都城市总体规划,都需要站在首都功能核心区的高度,认识和强化高质量发展现代金融业的责任和担当,紧密结合“四个中心”功能建设和“四个服务”水平提升,采取更加有力措施,进一步适应新时代金融业变革发展,建设世界优秀杰出金融人才集聚区;进一步研究金融业人才发展的思路和方向,加强对重大问题和金融人才集聚区建设发展的思考;进一步开展金融产业人力资源分享交流,为各项人才发展决策提供前瞻
本次论坛的主题是"人才·创新·发展——适应新时代金融业变革的发展,建设世界优秀杰出金融人才集聚区",我认为这个主题紧扣时代脉搏,传递核心价值,很有建设性、针对性.在今年的全国"两会"上,习近平总书记强调发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源.这将此前独立强调的几个第一紧密联系起来,将当前发展所转换的创新动力直接引向人才引领创新,创新驱动发展,高质量发展实现伟大复兴.进一步阐释了十九大报告提
要精准开展金融产业人力资源业务交深人研究世界高端人才集聚思路,切实打造金融人才集聚高地,为大力推进金融街建设提供更加有力的人才保障。而所有这一切,将凸显一个“新”字,在新动能、新发展、新局面上谋篇布局,做出更大更好的文章。
中国人事科学研究院和金融街所在地西城区一向有非常友好的往来,早在20世纪90年代就参与到西城区的人才规划制定之中,那个时候正好是王院长主政的时候.近期和孙部长、许会长多次进行交流,探讨在西城区建设金融人才集聚区和金融人才配置中心这么一个问题,因为在看来,在西城区、在金融街建设金融人才的配置中心不仅仅是出于促进自身发展的需要,也是推动全国金融业发展的使命之所在.所讲的金融人才配置中心也不仅仅是促进人
为了适应新时代行业高质量发展的要求,引导整个行业扎扎实实做好人才工作,做好人才选用预留的每个环节,切实优化行业人才发展环境,促进行业人才有序流动,打造一支高素质的金融人才队伍,为证券行业的长远发展提供坚实的人才基础。
介绍一下基于调查中发现的问题,重点在优化人才集聚环境方面提出五点建议:围绕金融街的功能定位,以金融产业变革不断优化人才结构;创新金融人才支持政策和服务机制,提升服务保障能力;加快金融人才国际化的步伐,提升金融街国际竞争力;实施金融人才基础设施工程,辅助金融人才发展相关的决策和服务;探索建设国际金融人才生态社区,营造国际一流人才发展环境。
人才是第一资源,是企业发展的第一生产力。现代金融企业的竞争归根到底是人才的竞争。近年来我行为适应国际化发展需要和金融转型的要求,积极实施“人才强行”战略,不断创新选人、用人的新机制,努力打造国际化人才岗和国际化的集团总部。在激烈的人才竞争中占得先机,赢得主动。从企业的角度就引才、用才、育才三个方面阐述工商银行的一些探索、实践。