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绩效管理得到越来越多企业的重视。本文首先分析了传统绩效考核与现代绩效管理的异同,介绍了葛洲坝电厂保护分部在绩效管理中实施工作积分制的情况,并提出了工作积分制的改进设想,强调了绩效沟通对改善员工绩效的作用。积极探索建立长江电力股份公司基层分部绩效考核与绩效管理体系。实践证明工作积分制在基层分部绩效管理中是一套行之有效的办法。