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本文探讨了员工素质与企业管理的问题。管理者可以定出一个人应该怎么做怎么干，但是管理者不能细说你干完了某件事后还应该去做什么。这种补位的意识是要在严格的人事制度和分配制度的环境下通过忧胜劣汰、赏罚分明的竞争机制才能激发出员工的自觉行动，更新观念的提法才能收到实效。
员工素质与企业管理的思考
【摘 要】
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本文探讨了员工素质与企业管理的问题。管理者可以定出一个人应该怎么做怎么干，但是管理者不能细说你干完了某件事后还应该去做什么。这种补位的意识是要在严格的人事制度和分
【机 构】
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广州远洋船员管理公司
【出 处】
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中国航海学会海洋船舶驾驶专业委员会2005船员管理与培训研讨会
【发表日期】
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2005年4期
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