【摘 要】
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文化馆的事业单位法人治理结构,应该以实现公共文化服务效益最大化为目标,实行所有权与管理权的分离,实现决策、执行、相互监督、相互制衡的三位一体的组织架构和运行机制,建议:建立文化馆事业单位集群,实行总分馆制,推进政事分开;设立三权分立的理事会制度,协调管办关系,做好顶层设计;加快配套制度综合改革,激发内部活力,提升服务水平。
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文化馆的事业单位法人治理结构,应该以实现公共文化服务效益最大化为目标,实行所有权与管理权的分离,实现决策、执行、相互监督、相互制衡的三位一体的组织架构和运行机制,建议:建立文化馆事业单位集群,实行总分馆制,推进政事分开;设立三权分立的理事会制度,协调管办关系,做好顶层设计;加快配套制度综合改革,激发内部活力,提升服务水平。
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