本文从H指数的视角，对北京体育大学体育学博士生导师的科研绩效和个体相关因素进行评价分析，找出其存在的问题，进而为我国体育学博士生培养和对各兄弟院校的体育学博士生导师队伍建设提供相应的参考.本研究采用了文献资料法、专家访谈法、数理统计法和逻辑分析法等方法，对68名北京体育大学体育学博士生导师的H指数进行统计，发现这68名北京体育大学体育学博士生导师的H指数与其他社会科学门类的科学家相比明显偏低；体育人文社会学学科和运动人体科学学科博士生导师的科研绩效较优；北京体育大学博士生导师队伍在学科建设上处于明显的非均衡状态，民族传统体育学导师仅2人，占博士生导师总数的2.9％，这也是我国体育学博士研究生培养学科"短板"现象的整体体现；68名博士生导师中女性仅13名，占19.1％；具有博士学位和海外进修经历的中青年博士生导师科研实力较强，但51岁以下的博士生导师仅占19.1％，可见年轻博士生导师的比例偏低；北京体育大学体育学博士生导师全部具有教授职称，这传达出两方面信息：一方面表明北京体育大学体育学博士生导师的进入门槛较高，博士生导师的整体水平高；另一方面表明我国体育学博士生教育的体制不够灵活.北京体育大学大多数博士生导师兼任学校党政工作或在国际、国内学术组织机构兼职，研究表明，较多的行政和兼职工作对博士生培养存在不利影响.