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为降低成本、提高效率，增强“外高桥”核心竞争力，实现公司持续发展，公司领导层经过审慎的思考和研究，决定将精益管理理念引人企业管理，并明确提出了“构建精益管理体系”的经营方针，全力推进精益管理。同时指出精益管理是一项长期性系统工程，是不断改进的过程，不可能一跳而就。推进精益管理要避免追求短期效应和“三分钟热度”，要持之以恒、持续改进，坚持不懈地推进精益管理，并在实践中不断地摸索与总结，将这套先进的管理理念转变为具有“外高桥”特色的管理经验，使其最大限度地发挥积极的、恒久的作用，推动“外高桥”在又好又快的发展道路上迈出更加稳健的步伐。