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人造板企业应当对其营运生产流程进行分拆重组，专注核心业务生产，同时通过技术外包，将其部分辅助性生产环节的新技术研发、运用，生产管理及技术指导等非高附加值的工作环节交给专业的技术服务承包商管理运作，从而与专业承包商建立起以市场为导向的技术创新体系，这对于人造板企业解决好“开源节流“的问题，增加产品的科技含量，提高企业的核心竞争力，以及降低企业的生产成本提供了一个新的路径。本文对技术外包的必要性和优势进行分析，简述了人造板企业进行技术外包的操作模式。指出人造板企业，尤其是管理水平较高的大型人造板企业，应该尽快实践技术外包的现代经营理念，构建持续的核心竞争力，在行业竞争中取得优势。