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本文以衡阳市为例,介绍了市县级图书馆运行机制主要的管理模式,指出馆藏载体和读者需求的变化,要求图书馆改变管理模式,信息管理和服务的知识性,要求图书馆重视知识和人才,社会信息供需市场的激烈竞争,迫使图书馆加强自我竞争力,并提出人本管理模式,针对人事制度存在的人员无法合理流动、人员结构不合理、职称评定不灵活、缺乏激励机制、分配制度不合理的问题,提出改编制管理为合同管理、变指派岗位为双向选择、变评职称为考职称、变固定分配为绩效分配、建立合理的激励制度的建议。