论文部分内容阅读
企业转型，实质就是企业发展模式的升级，就是由低效而粗放的方式向集约而高效的方式转变。这也是公司实现科学发展的必由之路。本文首先介绍了申安公司20年的发展过程经历了5个阶段的不断转型，并论述了企业在逆势环境中实现创新转型、在人才管理中实现素质转型。
对外贸易在转型中跨越发展
【摘 要】
：
企业转型，实质就是企业发展模式的升级，就是由低效而粗放的方式向集约而高效的方式转变。这也是公司实现科学发展的必由之路。本文首先介绍了申安公司20年的发展过程经历了5个阶段的不断转型，并论述了企业在逆势环境中实现创新转型、在人才管理中实现素质转型。
【机 构】
：
上海申安对外经济贸易公司
【出 处】
：
国际商业技术杂志社
【发表日期】
：
2012年5期
其他文献
沃尔玛(wal-Mart)堪称全球最大的零售商。多年来,凭借其规模经济的效应,沃尔玛利用新能源,不仅为自己、也为所在城市省下了不少成本。公司负责可持续设施的主管莫斯利说,沃尔玛在使用了新技术、新能源后,享受投资回报的时间平均为3.1年。以冷光照明为例,它已成为零售行业越来越常见的节能设施。去年,在美国、波多黎各、墨西哥和中美洲所有新开的沃尔玛商店、山姆俱乐部(Sams)和沃尔玛社区超市的停车场内,
介绍了研究背景及国际贸易竞争力的概念，运用“AHP分析法”、按照指标体系，对33个中国样本城市进行测评，并对评价结果进行聚类分析。上海的国际贸易竞争力排名位居第一，既具备明显优势，又存在不足与潜力。
中国、印度这样的新兴国家，要发展经济、开拓创新，不能光靠学习西方先进经验和技术，而要将目光瞄准潜力巨大的新兴国家市场，大力发展初级、中级技术，满足这些市场的需求。同时，引入中国的“阴阳论”，对中印两国在政治、文化、社会制度、技术水平、教育水平等各方面的差异进行比较分析，探索适合彼此的创新发展之路。
通过上海、台湾和香港零售业基本格局的比较，分析上海商业的优势和劣势，建议通过互相沟通、开展联合推广、放松投资管制和促进人才流动的途径，加强两岸三地的商业合作，提升上海商业的竞争力。
本文主要探讨了国际大都市与贸易中心的关系、上海与国内其他城市国际贸易竞争力的评估比较、城市品牌的价值、综合竞争力的提升、新的商务模式等问题。
本文对第十五届商业论坛会提出的问题进行答疑。对国内奢侈品消费的现状及未来趋势做一些分析；论述了大陆银行与台湾银行相比作出的改进；说明上海在经营模式创新方面的具体差异；对建立一个合作双赢的零供关系，提出建议和方法。
近年来，随着国内诸多地区逐渐迈入老龄化社会，殡葬产业已开始从过去的不起眼、冷门甚至避讳的工作，渐渐向热门、有潜力的朝阳产业发展。随着社会的不断进步，人们对葬礼的要求也越来越高。那么，如何在人们面临亲属去世、心灵最脆弱时给予关怀，如何让先者走得更有尊严感和仪式感，如何让家人勇于把死亡看作生命的一部分，如何在生死之间建立对话的桥梁，都是我们需要仔细思考的问题。
随着科技的日新月异，实体与虚划的零售世界不断整合，消费者快速接受各类新鲜的数码创新事物，并随即将之应用于日常的零售体验。位于波士顿的Aberdeen集团的高级副总裁兼研究总监Sahir Anand认为：顾客们最关心的就是购物体验，因此以消费者为驱动的解决方案是现如今零售业者获取成功的真谛所在。未来，零售商必然会将自己定位为各种数码创新的综合体，例如移动销售终端、社交媒体分析和移动支付，等等。本文就
在经济衰退之际，消费者对商品的"性价比"空前看重，这导致美国不少食品杂货连锁店纷纷将专注的目光转向了店内自有品牌商品的打造。对于自有品牌的崛起，国际品牌亦不会掉以轻心，在2011年重新对其产品线的产量进行规划。
本文论述了在食品杂货行业，以市场需求为业务导向和相对垄断市场是非常重要的两点。消费者的购物习惯都发生了改变，但从总体来看，各类收入水平的消费者都开始在不同的商店里购买食品杂货，这个趋势还将继续。