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近期以来,受经济增速放缓的影响,煤炭行业再次面临业绩下滑、经营困难的局面,煤炭企业用工收紧,对学校的招生工作势必形成一定的冲击,加之学校固有的管理体制不顺、教育观念落后、办学条件较差、资金严重短缺等不利因素的影响和制约,给学校改革发展带来了相当大的困难,也给新一届领导班子带来了新的考验。而学校要实现自身的生存和发展,必须突出自身特色,发挥自身优势,走出一条适合自身实际的发展之路。因此,规范内部管理,创新办学思路,建设活力学校,就要深化校企合作,盘活招生就业大市场,服务安全生产,走活安全培训一盘棋,强化制度落实,激活内部管理新机制。而强化内涵建设,提高教学质量,建设实力学校,就要推进教学设施建设,强化基础实力,推进教学管理改革,强化教学实力,推进师资队伍建设,强化人才实力,以及推进教科研活动,强化科研实力。注重校区安全,优化育人环境,建设和谐学校,就要加强安全监管,打造平安校园,优化校园环境,打造优美校园,以及加强学生管理,打造和谐校园。