近期以来，受经济增速放缓的影响，煤炭行业再次面临业绩下滑、经营困难的局面，煤炭企业用工收紧，对学校的招生工作势必形成一定的冲击，加之学校固有的管理体制不顺、教育观念落后、办学条件较差、资金严重短缺等不利因素的影响和制约，给学校改革发展带来了相当大的困难，也给新一届领导班子带来了新的考验。而学校要实现自身的生存和发展，必须突出自身特色，发挥自身优势，走出一条适合自身实际的发展之路。因此，规范内部管理，创新办学思路，建设活力学校，就要深化校企合作，盘活招生就业大市场，服务安全生产，走活安全培训一盘棋，强化制度落实，激活内部管理新机制。而强化内涵建设，提高教学质量，建设实力学校，就要推进教学设施建设，强化基础实力，推进教学管理改革，强化教学实力，推进师资队伍建设，强化人才实力，以及推进教科研活动，强化科研实力。注重校区安全，优化育人环境，建设和谐学校，就要加强安全监管，打造平安校园，优化校园环境，打造优美校园，以及加强学生管理，打造和谐校园。