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绩效管理是现代医院人力资源管理的一个重要手段,其最终目的是引导医疗机构加强内涵建设,进一步优化医院管理和诊疗服务流程,提高医疗服务质量和医院管理效能,推动医院持续、健康、快速发展,更好地为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。然而消毒供应中心不同于临床科室,可以用经济效益和社会效益来衡量,绩效管理方法的应用比较滞后,随着消毒供应室中心近年来的迅速发展,在医院安全质量管理中越来越受到重视。为了激励员工的主观能动性,从内心自觉管理和控制产品质量,同时在护理部的大力支持和参与下,我们对科室实施绩效管理进行考核,经过一年的考评实施,取得了一定的成效,在工作积极性、团队精神、自身责任感、服务质量以及服务态度等方面得到了大大的提高。