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在国内经济总体下滑的背景下，矿山企业的状况也在滑坡。因此，有的企业会减少年度培训费用，但也有的企业会从战略的高度增加年度培训费用。不管是增加还是减少年度培训费用，每个企业的年度培训费用终归有限。如何增加年度培训费的投入产出比，使其合理发挥最大效益就成为企业年度培训费使用的关键。将从不同的角度就如何从企业实际出发，合理规划培训费的使用，让有限的年度培训费发挥最大的价值提出自己的观点供大家参考。