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该文针对土木工程中重点建设项目存在的质量问题进行了系统而全面地分析。认为工程项目质量问题的产生不仅仅是施工承包商的事，而必须以全面质量管理理论作指导，从工程项目的立项、审批、规划、勘察、设计到施工，应层层把关，针对各环节、各方面所存在的问题采取相应的对策。从理论和实践上已证明，对于重点建设项目，除了该企业内部要狠抓质量外，还必须从项目的规划、勘察、设计及施工的全过程严格实行监理制度。只有这样，才能从根本上保证土木工程项目质量，才能适应新的形势，并使中国建筑业与国际接轨。