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自从电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱。因此,本文结合当前电力体制改革现状以及行业特点,将价值链管理的先进管理思想引入供电企业,运用价值链分析方法对企业的内、外部的价值活动进行了分析。通过价值链分析,指出其成本控制方面存在的种种问题,从而对供电企业成本控制提出一些可行性建议,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用。