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多项目综合管理──管理信息化技术在北京金融街B3大厦工程项目中的应用经验成果
多项目综合管理──管理信息化技术在北京金融街B3大厦工程项目中的应用经验成果
来源 :2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ab888
【摘 要】
:
B3大厦工程历时2年多的时间。现将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行阐述,首先作为一个项目的主要参建者,确定自己的职责、权力。项目经理部是业主与乙方共同利益的体
【作 者】
:
刘德明
鞠丽伟
【机 构】
:
中冶京唐建设有限公司,河北唐山 063030
【出 处】
:
2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛
【发表日期】
:
2007年期
【关键词】
:
综合管理
信息化技术
北京
金融街
大厦工程
工程项目
应用经验
项目经理
理解程度
管理办法
共同利益
体现者
三控制
职责
业主
协调
权力
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B3大厦工程历时2年多的时间。现将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行阐述,首先作为一个项目的主要参建者,确定自己的职责、权力。项目经理部是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理带头对工程进行三控制、二管理、一协调。
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