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精细化管理作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的,其核心内容曾有人总结为"五精"和"三细","五精"即为精华、精髓、精品、精通、精密,"三细"即为细化、细分、细致。精细化管理的理论已经被越来越多的管理者所接受,是一种先进的管理文化和管理方式。如何将这一符合时代发展需求的管理方式恰到好处的引入到基层消防部队的管理中去,是我们每个基层大、中队管理干部应该认真思考和学习的。本文笔者就基层消防部队精细化管理工作浅谈下自己的认识与思考。