近年来,中国期货市场规模稳步扩大,国际影响力逐步提升,投资者结构持续优化,助力实体经济发展的作用愈发显现。但相比我国实体经济的体量和金融市场的规模,我国期货市场相对较小,期货经营机构实力相对较弱。2022年4月20日,《中华人民共和国期货和衍生品法》获表决通过,行业“基本法”的正式实施将为期货市场筑牢系统性风险的底线,为期货公司探索业务创新提供制度支持,更为投资者合法权益提供坚实的法律保障。在此背景下,期货公司作为连接市场与交易者的桥梁、直接服务实体企业的中坚力量,肩负着切实保护交易者权益、防范化解金融风险承上启下的重任,亟待提升经营能力和风险管理能力。同时,想要在竞争激烈的环境中可持续经营,期货公司不仅需要多元化的服务以满足客户的多样化需求,坚守“以客户为中心”,更要依靠先进的风险管理技术建立科学、精准、有效的客户风险控制机制,为期货公司的高质量发展奠定坚实的基础。本文以中国最早的期货公司之一、G期货公司为例,采用文献研究法、实地调查法以及案例研究法,通过分析G期货公司现有的客户风险管理体系,找出存在的问题并提出相应的优化措施。首先,简明阐述了期货行业风控概况与G期货公司的基本情况。其次,基于风险管理理论与客户风险管理相关理论,结合问卷调查,识别出客户具有洗钱风险、交易风险、交割风险和客户结构不合理这四类风险并分析每种风险产生的原因或影响。随后,对G期货公司客户风险管理现状进行分析与评价,发现其存在的问题有:反洗钱客户身份识别困难、开户适当性与交易资信客户分类不完善、市场风险评估技术落后、投研能力较弱和业务部门风险管控意识不足。最后,针对发现的问题,提出建立客户分类体系与市场风险预测系统事前预防客户的交易与交割风险,通过提升反洗钱人员专业素养与拓展反洗钱宣传渠道防范不法分子利用期货进行洗钱交易,提升投研能力改善客户结构,同时持续强化内部控制流程、加强投资者教育和提升全员风控意识,进一步保障全公司客户风险管理工作的有效运行。本文对G期货公司客户风险管理的研究,也可为其他期货公司提供一定参考。