目前,企业信息化进程逐步向前迈进,伴随高新技术的兴起,同时为使学生掌握企业运营中的基本理论与技能,掌握企业的内部实际运营过程,ERP电子沙盘模拟平台应运而生。ERP电子沙盘能够对企业评价进行立体展示,通过观察真实的生产和经营过程进行模拟,通过使用更加专业化的营销和管理模式进行实际实验。但其中的绩效测评指标体系固定,无法实时展示各阶段各模拟企业的综合战略评价结果,且现今的平衡计分卡大多停留在财务指标,并未准确评价企业的绩效水平、描述企业复杂的经营活动,未能对指标及战略进行动态性的调整以适应新环境来解决实际问题。针对这些问题,考虑到企业评价实际上是较为复杂的非线性综合决策问题,本文提出动态平衡计分卡模型对其进行动态性分析,并主要开展了以下研究工作:首先分析企业各个阶段的外部环境及相应特征,确立企业战略性发展的最终目标以及详细蓝图;以因果反馈分析的方式展开研究,在绩效评价的帮助下,以其指标确定ERP电子沙盘模拟平台的动态平衡计分卡,实现了战略目标、平衡计分卡指标体系与企业运营的动态链接,使战略性目标向着行动力标准转化;之后再立足于平衡计分卡的不同维度,结合企业各阶段发展特点,选择企业战略绩效指标构建动态平衡计分卡模型,并进行检验与基本模拟;最后在ERP平台的环境下,采用MVC模式、JSF框架,完成了企业动态平衡计分卡系统的设计与开发工作。通过系统对产生的数据进行测试,分析评价结果,证明了系统可以为企业的战略决策提供有效的依据,对企业的绩效以及战略管理提供动态的支撑,并应用到实际的企业评价中。本文通过结合平衡计分卡理论与系统动力学模型,适时变换适合企业当前阶段的平衡计分卡,创新性的形成动态平衡计分卡。完成基于ERP电子沙盘的企业动态平衡计分卡关键模型的构建和系统设计与开发工作。本系统可以动态合理地对企业进行综合战略绩效评价,具有较强的实际意义和应用价值。