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薪酬管理作为现代人力资源管理的一个重要组成部分,对企业人力资源战略乃到整个公司发展战略的实现至关重要,一个科学、合理的薪酬体系能够在竞争激烈的人才市场上有效地吸引、保留和激励人才,从而维持企业的核心竞争能力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在企业发展的各个阶段,薪酬在吸引和储备关键人才都起到无法取代的作用。企业管理者需要密切关注的问题之一就是如何使公司实行的薪酬体系起到起到激励员工和提高组织绩效的目的。本文从河南移动周口分公司薪酬体系出发,针对新的形势,首先对国内外主要的薪酬理论,薪酬