随着中国2001年中国正式成为世贸组织的成员国，国内石油测试服务市场将在三年内向国外公司开放，这对于长期以来封闭的国内测试市场带来了前所未有的机遇和挑战。同时，国际石油技术服务界也出现了新的购并浪潮，国际测试业三大公司，通过购并、控股、联盟的方式纷纷扩展业务范围，竞相提高市场竞争力。2002年中国石油天然气集团公司在非核心业务中的测试企业重组，加剧了国内测试市场本已激烈的竞争形势。 作为中国石油核心业务中的测试技术服务分公司，将采取何种措施应对测试行业国内外的购并重组形势，显得尤为迫切。 本文介绍了大庆测试分公司的发展历程和基本情况，阐述了分公司愿景及战略规划，回顾了分公司的企业文化、组织结构和运行机制，对分公司所在的测试行业现状、发展趋势及竞争对手状况做了详尽介绍。应用SWOT分析方法，对油田及国内外的环境和竞争对手能力及企业自身能力进行了全面分析。结合环境变化形势和自身发展方向综合分析了分公司内部条件，提出了改进方案。