【摘 要】
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在经济全球化不断加强的背景下,我国企业跨国并购的交易额和交易数量都在持续快速的增长,中小型上市公司实施跨国并购的热情也不断高涨,跨国连续并购的案例时有发生,但是根据相关报告,我国很多企业跨国并购的绩效并不理想,因此,本论文将如何分析及提升企业跨国并购的财务绩效作为研究问题进行研究对企业实施跨国并购具有重要的参考价值。本文以三诺生物跨国连续并购的案例作为研究的对象,以跨国并购财务绩效的分析作为研究的
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在经济全球化不断加强的背景下,我国企业跨国并购的交易额和交易数量都在持续快速的增长,中小型上市公司实施跨国并购的热情也不断高涨,跨国连续并购的案例时有发生,但是根据相关报告,我国很多企业跨国并购的绩效并不理想,因此,本论文将如何分析及提升企业跨国并购的财务绩效作为研究问题进行研究对企业实施跨国并购具有重要的参考价值。本文以三诺生物跨国连续并购的案例作为研究的对象,以跨国并购财务绩效的分析作为研究的主线,目的是解决三诺生物如何提升跨国连续并购财务绩效的问题。本文利用PEST模型对三诺生物跨国连续并购的
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全球价值链分工使得落后经济体嵌入全球价值链的“门槛”不断降低,为大湄公河次区域国家依靠自身比较优势嵌入全球生价值链推动本地区经济社会发展带来机遇。目前,大湄公河次区域制造业吸引外资增加迅速,零部件产品进出口增长强劲,反映出该地区在价值链分工的大背景下,通过劳动力、土地等要素在特定环节嵌入全球价值链。与此同时,大湄公河次区域制造业参与全球价值价值链的分工过程中,往往在跨国企业的主导下,从事价值链环节
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人力资源是现代企业管理的核心。不断提高人力资源开发管理水平不仅是发展经济和市场竞争提高的必然,也是企业长期成功的重要保证。如今,许多公司都面临着人才短缺的问题,特别是像康瑞泰药业这种生物制药行业。人员流动和跳槽现象已成为该行业的常见问题。随着社会经济的快速发展,越来越多的企业充分认识到人力资源比物质资源和技术资源更重要,它们是企业最大的财富。作为人力资源的核心,激励问题已成为企业成功的关键因素。本